設計開発から完成品まで、一貫生産を行う金属総合加工企業です

経営理念

経営の基本理念

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社長方針

当たり前の事を 当たり前に着実にやる 着実主義の徹底!
「自立と自己責任」「スピードと継続」の徹底!

経営方針

平成27年2月1日に、第3工場敷地内に塗装工場が完成いたしました。今までの設備体制ではできなかった大型製品の塗装も可能となりました。塗装後の製品をスムーズに組立作業場へ運ぶことができます。
また、最新の乾燥機能付き洗浄・浄化装置を完備しています。
3月には、本社業務棟に製品の出荷場を増設し、出荷効率が上がりました。
創業以来35年、金属総合加工企業として「強固な会社」を目指してまいりましたが、いよいよ「戦う環境」が整いました。

栄光工業のセールスポイント

1.多品種・少量・短納期への対応

2.コストダウンへの挑戦

3.品質保証の確立

4.設計から完成品まで、一貫生産

次の展開としまして、グローバル化に対応する為、管理部の中に「海外事業推進部」を立ち上げました。
平成27年5月、若手メンバーによる調査団が、東南アジア4カ国を訪問し、現地の視察を行いました。
平成27年10月にも海外現地視察を実施しました。
海外事業の足がかりとして、まずは納品した機械のメンテナンス業務から開始したいと思っております。
日本や東南アジア、そして世界の動向を注視し、将来を見据えて海外進出を進めてまいります。

経営重点目標

  1. 「5S3定」を強固に押し進め、多品種対応、品質向上、原価低減、納期厳守、安全第一を実行する 。
  2. 「なぜなぜ5回」を実行し、不良の発生原因、流出原因、発生対策、流出対策について真因と対策を進め、品質向上を図る。
  3. 「改善提案制度」の活発化により、生産性20%アップを達成する。
  4. 一人一資格以上を合言葉に、資格取得にチャレンジする。
  5. 溶接道場の活用により高技術者を育成し、各コンクールでの入賞、また生産性アップと受注拡大を目指す。
  6. 三浦工業株式会社 TS(トップサプライヤー)を品質で獲得する。
  7. 設計・開発の充実でOEM(完成品)の受注拡大と自社商品販売を目指す。
  8. 年商18億円への挑戦。

キャッチフレーズ

創意と技術で未来に挑戦!

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